原标题：中国经济样本观察·企业样本篇丨勇闯智能眼镜“无人区”——透视杭州灵伴科技的无人区科创之道
来源 ：新华网
新华社杭州10月13日电 题 ：勇闯智能眼镜“无人区”——透视杭州灵伴科技的科创之道
新华社记者张璇 、王俊禄
“我的中国智发言稿就在眼镜里 。”今年初的经济一次演讲上 ，杭州灵伴科技有限公司（Rokid）创始人兼首席执行官祝铭明指着自己佩戴的样本样本勇闯眼镜黑框眼镜说 ，言语中透着自豪 。观察
看似普通的企业暗区突围科技教程眼镜 ，可以实时提词 、篇丨拍照 、透视录音 、杭州导航……这款主打增强现实（AR）+人工智能（AI）的灵伴智能眼镜 ，吸引了线上线下关注。科技
如今 ，科道Rokid智能眼镜产品已销售至80余个国家和地区 ，无人区消费级产品累计出货超30万台 ，中国智用户复购率高达35% ，经济公司也参与制定了多项国际标准 。
没有前人探路 ，这家科创企业成功从“无人区”拼杀出来 ，以创业初心持续推动技术突破 ，让智能眼镜越来越多走进大众的日常生活 ，并有望重构未来人机交互新方式 。
出发 ：迎着技术“初春”的寒冷与希望
当一项新科技初露端倪 ，人们只能看到朦胧的希冀 ，此时义无反顾投入其中 ，考验的是眼光、勇气和定力。
“现在大家说起AR 、暗区突围飞天科技AI很日常 ，但在10多年前 ，很多人觉得这很‘魔幻’ 。”祝铭明说 ，13年前 ，他曾在朋友圈写下“对这个领域一无所知” ，但之后他和团队仍然决定闯入这个领域 ，于2014年正式成立Rokid 。
Rokid ，即“Robot+Kid”（机器人+小孩） 。“刚创立Rokid时 ，就设想要让年轻人聚集在一起，一起参与科技的未来。”祝铭明说。
彼时 ，全球AR技术仍处于探索阶段 ，而国内产业链几乎是空白 。面对“无经验可循 、无标准可依”的现实境遇 ，Rokid选择了一条“全栈自研”的艰难道路 。
在做智能眼镜之前 ，Rokid团队以为 ，只要有好的想法和好的技术 ，找到好的供应商就可以了；然而在实际创业中 ，本尊科技他们发现根本不是这样一回事。“因为这个行业太新了 ，暗区突围穿墙科技即便是行业里非常优秀的工厂 ，也没有成熟的制造工艺能完全匹配我们的需求。”祝铭明说 。
于是，研发人员全方位深度参与生产制造工艺流程 ，四五十位研发人员在各个工厂里蹲守 ，和工厂员工一起打磨产品。
技术的无人区 ，不仅仅要坐“冷板凳” ，还要吃“闭门羹” 。
他们去了很多上下游工厂 ，当Rokid的工程师们向工厂老板说着有这样一个新产品时，大多数人半信半疑 ，有的甚至直接说“不做”“你们是骗子公司吧 ？”
“没有前人探路 ，没有硬核的销量支撑，我们只能硬着头皮说服上下游供应商参与投入 。”祝铭明说 ，“在新行业创业 ，真正支持你的只有极少数 。”
例如，生产智能眼镜需要特种玻璃 ，他们找到供应商后，有供应商反问 ：“一炉烧出来 ，够你们消耗一两年 ，量少成本太高怎么办 ？”
“这就像‘丑小鸭’ ，你说它未来会变成很漂亮的暗区突围加速脚本‘白天鹅’ ，大部分人是不相信的 。”祝铭明说 。
为此 ，从复杂的光学显示系统研发，到细小的每颗螺丝钉的选材 ，几乎都是由团队原创完成 。
10年间 ，Rokid投入超20亿元研发资金 ，组建了研发人员占比60%的人才团队，在语音算法 、视觉算法 、操作系统 、芯片设计 、光学显示等领域实现技术突破 。这样的探索经历，让Rokid迅速积累了核心竞争力 ，发明专利达到了几百项 。
“几乎每个工程师名下都有发明专利 。这个领域没人走过 ，都有机会做创新、做发明 。”祝铭明深信 ，敢于在技术的“初春”闯入，每一次突破都会有新收获。
极致：每增减0.1克重量都会有激烈争论
普通眼镜重量一般在20到60克之间，如何让智能眼镜像普通眼镜一样 ，暗区突围直装科技可以全天候、无负担佩戴？这是团队在做智能眼镜时要考虑的首要问题 。
“如果什么功能都想要 ，眼镜肯定会很重 、很耗电 ，如果什么都丢弃 ，眼镜就没有竞争力 。”Rokid副总裁兼扩展现实（XR）中心负责人王俊杰说，Rokid做的智能眼镜 ，需要具备“好眼镜”“好耳机”“好相机”“好助手”功能 。
在做智能眼镜之初 ，团队就把49克作为重量“红线” 。团队在这个重量前提下 ，不断做“加减法” 。
“毫不夸张地说，在研发的过程中 ，每增减0.1克重量 ，都要经历一番激烈的争论 。”王俊杰说 。
“这个电池续航不够 ，能不能增加一块”“这个字幕显示能不能再往上调一点”“这个材料有没有更好的替代”“这里该不该用螺丝”……摆在面前的问题很多 ，但团队碰到困难并不绕道走 ，而是选择迎面解决 。
“眼镜的铰链，要做到牢固且轻 ，我们在很多材料中不停地对比，暗区突围辅助软件最终选用了钛合金。”祝铭明说 ，团队甚至细到去数螺丝，多一个螺丝重量可能就会多0.1克。
在光学显示领域 ，团队通过将衍射光波导技术首次在消费级产品上与单光机结合，在实现双目显示的同时 ，大幅压缩了产品体积和重量 。针对光波导普遍存在的彩虹纹 、正面漏光等问题，团队通过优化波导纹理设计 ，将显示效果提升至行业领先水平 。
在声学设计上 ，为了让开放式扬声器在提供高音质的同时兼顾隐私性 ，声学工程师对音腔进行了上百次迭代和仿真模拟 ，最终通过反相声波技术实现定向出声 ，使音质与隐私保护兼得 。而整个发声单元的体积，被压缩至镜腿粗细 ，进一步体现了对轻量化的极致追求 。
粗略统计 ，团队已累计攻克了万余个难题 ，至今仍在不断进行自我更新 。
重量、高性能计算能力 、续航能力曾被很多业内人士视为智能眼镜发展面临的“不可能三角” 。王俊杰说 ，Rokid眼镜产品现在已实现在49克的重量下 ，集成单色光波导显示、多模态交互 、超长续航等功能 ，将佩戴舒适度提升至“全天候级别” 。
团队还把整个产业链动员起来 ，共同降低产品成本。他们和精密光学 、传统光学、电池等领域的供应商一起打磨产品 ，将智能眼镜良品率从最初10%提升到90%多，有效降低了产品成本 。
“设立智能眼镜项目以来 ，我们不怕慢 ，只怕将不成熟的产品交给用户。”祝铭明说 ，在产品未上市之前 ，Rokid智能眼镜在全网热度不断上升 ，企业仍坚持“打磨好再量产”的底线 ，没有为迎合市场而匆忙推出产品 。
未来 ：在迎接挑战中推动科技改变生活
抱着对智能眼镜前景的信心，Rokid坚持了下来，成功打开市场 。但新的焦虑又开始了。
“我现在每天都在看社交网络上大家对产品的评价 。”祝铭明坦言 ，好的坏的都会看，他还会回复网友评论 ，“作为行业开拓者，我们必须要做好被质疑 、被挑战 、被否定的准备” 。
如今，围绕Rokid的AI、AR线产品 ，企业内部周一至周五都会固定开产品交流会 。“主要就是要列出当前待解决的问题 ，以及说明当前解决了什么问题、怎么解决的问题 、有没有更好的办法 。”王俊杰说。
例如，提词器功能的首次亮相是在2024年11月的发布会上，演讲词由研发人员手工导入 。但团队并未止步于此——他们结合演讲者的实际体验 ，逐步优化功能，接入了指环等外设辅助翻页；最终 ，通过智能算法实现了无外设的智能翻页，有效减少了用户对配件的依赖 。
在持续打磨升级智能眼镜性能的同时 ，Rokid也十分注重发展“跨界”能力 。“科技+人文”方面 ，通过空间定位 、手势识别 、语音识别等技术，目前已在国内超200家博物馆实现AR眼镜与文旅深度融合 ，让游客在历史人文中感受科技魅力；“科技+生产”方面 ，通过智能巡检 、远程协作 、数字工单等技术，已帮助全球数百家企业有效提高了生产效率……
祝铭明说 ：“Rokid创立10多年了 ，我们还有激情 。我们不仅仅是参与者 ，而是有机会成为变革者之一。”
对于智能眼镜的未来 ，祝铭明有这样的设想 ：画幅越来越大 ，重量越来越轻 ，色彩越来越逼真 。
“预计智能眼镜会逐步实现对手机多种功能的替代 ，成为重要的人机交互入口 ，而且在5-10年里就会发生重要的变化 。”祝铭明说 ，“通俗理解 ，日常的一些交互可以通过眼镜完成 ，而手机可能成为数据中心、通信和计算中枢 。”
小米AI眼镜于今年年中面世 ，浙江回车科技有限公司和瓯海眼镜有限公司共同打造的AI智能眼镜Looktech成功打开海外市场……在软硬件技术革新 、AI大模型快速发展 、交互技术进一步融合等的共同推动下 ，越来越多的企业开始竞逐这一行业 ，智能眼镜市场有望迎来快速发展期 。
采访结束后 ，祝铭明戴上最新的智能眼镜 ，熟练地调用上一场会议记录。智能眼镜已成为他的日常工具 。“你会发现，其实它一点都不科幻 。”他说 ，“就像当年大家第一次用上触屏手机的那种感觉 。”
一副智能眼镜 ，正在改变人们与信息世界的连接方式。Rokid团队始终相信：技术的使命 ，是让人们更自由地生活在现实中 。
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